4月27日，在交通运输部五一假期重大危险源提级管控专题培训会后，头号玩家唯一官网公司立即组织召开5月份安全生产月度例会暨五一节前工作部署会议。公司党委书记、董事长杨祥主持会议并部署安全工作。

会议传达了交通运输部五一假期重大危险源提级管控专题培训会要求及上级单位关于安全生产的文件精神，观看了警示教育片，听取了相关单位关于近期安全生产工作的汇报，对上阶段安全生产工作进行了总结并对五一期间及下阶段安全生产工作进行安排部署。

会议指出，当前已进入二季度事故易发多发关键阶段，极端天气多发、节假日集中、路网流量激增，公路运营、工程养护、消防安全等领域风险交织叠加，安全防控形势严峻、任务艰巨。全体干部职工要认清当前复杂形势，杜绝麻痹松懈与侥幸心理，树牢底线思维和极限思维，从严从实落实各项安全管控举措，全力保障公司安全形势持续稳定。

会议强调，一是提高政治站位，压紧压实安全责任。破除重效益轻安全、重进度轻管控误区，摒弃安全仅为安全员职责的错误观念，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”与“三管三必须”，将安全管控覆盖运营、养护、经营全链条；主要负责人履行第一责任，采取有效举措，将责任传导到岗到人、无死角全覆盖。二是聚焦假期保畅，筑牢出行安全防线。针对五一、端午、汛期细化方案，保障出行与重点物资运输。养护单位要加密巡查、整治排水、清除路障，节日期间一律停止涉路施工。智慧调度中心要联动交警路政、发布提示、备足应急力量。高速事业中心研判车流、优化疏导、落实免费政策，确保路网畅通。相关部门、单位节前要全面排查标志标牌、铝扣板、门架、隔音墙、防抛网等交安设施，开发运用高清监控、智能监测技术防范设施松动脱落。三是深化隐患排查，强化汛期暑期防控。要深入开展防汛隐患排查整治，落实“四个统一”、推进“三查一指导”。精准排查高风险部位，深化自查挖根源，隐患清单管理、闭环整改、做到“五落实”。关键部位执行雨前、雨中、雨后排查，完善预警联动，预置应急力量。四是强化消防领域安全。持续开展消防安全专项整治，严格落实用气、用火、用电安全管理规定，加强消防器材配置、维护和更新，严防火灾事故发生。五是压实责任，提升安全管理能力。各单位要逐项细化举措、逐条排查隐患、逐级压实责任，全面提升安全管理规范化、精细化水平，并做好重大危险源提级管控的填报工作。相关部室、单位要严格外部人员准入管理，生产企业坚持外来人员非必要不进入生产厂区、生产车间，减少生产现场参观活动，以产品介绍、样品展示、视频汇报宣传企业；严禁电动车、非机动车进入生产区域，严防电瓶自燃引发安全事故；交投建材公司、雄安百信公司要重点盯防生产线、仓库，成品码垛要符合规范要求，防止倒塌，全面排查管控漏洞，确保生产全流程安全可控；全面排查燃气管道老化、松动、脱落等问题，确保燃气报警装置完好有效、接线正常，严禁报警设备闲置失效、形同虚设；尽快优化充电车位设置，限期落地执行；做好机关食堂冷库的安全管控；强化公司司机全流程管理，严格执行出车前、行驶中、收车后车辆检查制度，坚决杜绝疲劳驾驶、熬夜驾驶、怠速长时间开空调等违规行为；明确高速事业中心安全监管主体责任，加强服务区日常安全检查；加强桥下空间管理，严禁堆放、存放易燃易爆及危险物品，实行逐点过筛排查、发现立即清除，不留隐患、不留死角，隐患整改通知书下达须现场录像、全程录音、当事人签字，完备取证流程。六是严格值班值守，规范信息报送。五一假期期间，各单位要严格执行领导带班、24小时双人双岗值班，确保在岗在位、通讯畅通、响应及时。加强多部门联动，及时发布预警与出行提示，提前预置应急力量物资，快速高效处置突发险情。严格落实信息报告制度，坚决杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报。

公司党委副书记、工会主席张向民，党委委员、纪委书记杨阳，副总经理、安全总监张伟，总经理助理张娜、冯善军，机关各部室、高速事业管理中心各部室、各片区主要负责人及公司所属各单位主要负责人参加会议，其他安全管理人员视频参会。